Projekt-Coaching, -Audits und -Supervision:

Ihre Projekte sollen pünktlich und im geplanten Budget abgeschlossen werden? Natürlich! Und ohne Abstriche beim Umfang und bei der Qualität! Wie viele Ihrer Projekte schaffen das?

Welche Leistung und welchen Wert bekommen Sie pro eingesetzten Euro in Ihren Projekten? Wie oft werden sie (zu) spät fertig, mit ungeplanten Überstunden und teuren Nachbesserungen? Wie gut ist ihr Time-to-Market und ihr Beitrag zu den strategischen Zielen Ihres Unternehmens?

Gerade in vielen mittelständischen Unternehmen (aber nicht nur dort) wird Projektmanagement "nebenbei" betrieben oder spezielles PM Know How ist nicht ausreichend vorhanden. Darunter leiden Effizienz und Effektivität - und damit der Business Case! Oder sie werden so leicht zum Spielball von Beratern und Lieferanten. Gut, wenn man dann einen Sachverständigen hat, der mit fundierter Methodik und professioneller Erfahrung die korrekte Durchführung der Projekte im Auge behält und korrigierend eingreift, wenn das Handwerkszeug oder die Ausführung Mängel aufweist oder etwas in die falsche Richtung geht.

Unabhängige wie auch berufsständische Erfahrungen (z.B. von PMI oder GPM) zeigen, dass mit der professionellen Betreuung von Projekten zwischen 15 und 30% weniger Projektkosten entstehen und die Termintreue um bis zu 50% steigt. Insbesondere wenn externe Berater mit der Durchführung von Projekten beauftragt sind lohnt sich ein neutraler Coach und/oder Revisor beim Auftraggeber!

Eine besondere Spezialität ist unser Angebot "Projekt-Gesundheits-Check": Das ist gewissermaßen eine Projektrevision "light", ein Screening eines laufenden Projekts nach Risikofaktoren und Frühindikatoren für Probleme und Planabweichungen. Mit geringstem Aufwand erhalten Sie einen zuverlässigen Gesundheits- und Risikostatus, und zusätzlich wertvolle Hinweise und Empfehlungen für Verbesserungen und Erfolgsaussichten Ihres Projekts. Über mehrere Projekte durchgeführt lässt das auch Rückschlüsse über systemische Fehler im Projektmanagement des Unternehmens zu und erlaubt sogar den Aufbau eines internen Frühwarn-Systems.

Regelmäßige Projekt-Audits oder gar ein begleitender Projektmanager auf der Kundenseite (Coach oder Supervisor) sichert die Qualität und die plan- und zielgetreue Erfüllung Ihrer Projekte - ein Garant für Effizienz und die Effektivität Ihrer Investitionen. Und Sie können überdies damit auch das interne PM Know how Ihrer Mitarbeiter systematisch ausbauen.

Nutzen Sie unsere Erfahrung und Expertise!